Partenaire Produit pour SaaS B2B

Le Partenaire Produit que tu n’as pas encore recruté.

Je m’embarque dans ton équipe SaaS B2B 2 à 3 jours par semaine pour porter le pilotage produit, le design et la livraison. Tu gardes la stratégie. Je sécurise l’exécution.

2 min · Découvre l’offre Partenaire Produit en vidéo

Le constat

Ton équipe tech avance. Ton produit, pas vraiment.

Tu as recruté de bons devs. Le code sort. Les déploiements s’enchaînent. Mais quelque chose cloche.

SYMPTÔME 01

Les fonctionnalités avancent sans vraiment résoudre le besoin utilisateur.

SYMPTÔME 02

Les écrans deviennent denses, confus, difficiles à vendre.

SYMPTÔME 03

Tes devs reviennent sans cesse poser des questions sur des specs floues.

SYMPTÔME 04

Tu passes tes journées à arbitrer au lieu de penser stratégie.

SYMPTÔME 05

Ta roadmap existe sur le papier, mais elle ne tient pas la route.

Le problème, ce n’est pas la tech. C’est l’absence de pilotage produit senior entre toi et l’équipe.

L’offre

Un Partenaire Produit embarqué dans ton équipe, sans le recrutement.

Je m’intègre dans ton organisation pendant 2 à 3 jours par semaine. Je porte le produit avec toi sur 5 zones précises.

ZONE 01

Pilotage produit & roadmap

Cadrage des sujets, priorisation, arbitrages, lien avec ta stratégie business. Tu sais ce qui se fait, pourquoi, et dans quel ordre.

ZONE 02

Product design

Maquettes Figma, parcours utilisateurs, simplification d’écrans complexes (tableaux, dashboards, données métier). Ton produit devient plus clair, plus vendable.

ZONE 03

Specs & tickets exploitables

Tickets découpés Front / Back / Général, critères d’acceptation, edge cases. Tes devs livrent juste, du premier coup.

ZONE 04

Coordination de sprint

Planning poker, stand-up, revue, rétro. Je tiens le rythme et je débloque l’équipe quand un sujet bloque.

ZONE 05

Documentation & communication produit

Release notes, manuel utilisateur, FAQ, onboarding. Tes utilisateurs comprennent ce qui change. Ton support reçoit moins de tickets.

Comment ça se passe

De ton premier message à l’embarquement en équipe.

ÉTAPE 01 · 30 MIN

Appel découverte

On regarde où tu en es, tes priorités, et si on est alignés. Sans engagement, sans présentation commerciale.

ÉTAPE 02 · SOUS 48H

Proposition cadrée

Je t’envoie un cadrage précis : ce que je porte, le rythme, les livrables attendus, le tarif. Pas de devis flou.

ÉTAPE 03 · 1ER MOIS

Premier mois test

On démarre sur un premier mois sans engagement de renouvellement. Tu vois comment je travaille avant de t’engager.

ÉTAPE 04 · 3 MOIS+

Embarquement long terme

Si on est alignés, on bascule sur 3 mois renouvelables. Je deviens un membre opérationnel de ton équipe produit.

Le format

Un seul format, simple et clair.

À partir de 3 900 € TTC / mois

2 à 3 jours par semaine · 1 mois test · 3 mois renouvelable

  • Pilotage produit & roadmap
  • Maquettes et design illimités
  • Specs & tickets exploitables
  • Coordination des cérémonies agiles
  • Documentation produit (release notes, manuel, FAQ)
  • Disponibilité asynchrone réponse sous 24h
  • Premier mois sans engagement de renouvellement
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Le fit

Pour qui c’est, et pour qui ce n’est pas.

FIT

C’est pour toi si :

  • Tu es fondateur d’un SaaS B2B
  • Tu as une équipe tech (2 à 10 devs)
  • Tu n’as pas (encore) de Head of Product ni de Lead Designer
  • Tu sens que ton produit pourrait avancer plus vite, plus clair
  • Tu veux un partenaire opérationnel, pas un consultant qui rend un PDF
NO-FIT

Ce n’est pas pour toi si :

  • Tu cherches juste un designer pour faire des maquettes
  • Tu veux quelqu’un à 100% de son temps
  • Tu n’as pas encore d’équipe tech ou de produit en place
  • Tu cherches un prestataire pour exécuter sans réfléchir
  • Tu n’as pas le budget pour un Partenaire Produit (3 900 €/mois)
Un exemple de cas client

Vokse - Le SaaS de gouvernance de la donnée.

Vidéo bientôt disponible

Ce qu’ils en disent

Quelques retours sur notre collaboration.

Kévin a été un vrai partenaire produit dans la conception de notre SaaS très technique. Sa capacité à s’approprier rapidement des sujets complexes, son pilotage de l’équipe tech et son écoute attentive des retours utilisateurs ont fait toute la différence. Grâce à sa rigueur, on a structuré une roadmap claire et livré des écrans parfaitement adaptés à nos utilisateurs. Je le recommande à tout fondateur qui a besoin d’un vrai partenaire produit !
Audine Péan

Audine Péan

CEO chez Vokse - Data Piloting

Kévin nous a aidés à conceptualiser et lancer plus de 10 applications, dont Starknet Quest et Starknet ID, qui ont attiré plus d’un million d’utilisateurs. Son approche produit centrée utilisateur nous a permis d’aller à l’essentiel et d’économiser du temps et de l’argent en validant (ou non) nos idées avant de partir en dev. Pour un fondateur, c’est exactement le partenaire qu’il faut à côté de l’équipe tech.
Benjamin Flores

Benjamin Flores

Building a bootstrapped on-chain company

J’ai bossé avec Kévin sur la phase d’idéation et la création de prototypes. Il a conceptualisé un design system complet et livré un prototype testable en 5 jours. Son efficacité et sa capacité à structurer rapidement les idées font la différence quand t’es fondateur et que t’as pas le temps de tout cadrer toi-même. Je le recommande sans hésiter !
Mehdi Terbeche

Mehdi Terbeche

La Tech au service des gens · Entrepreneur & Investisseur

Kévin est une personne proactive qui s’implique réellement dans son travail. Son sens du détail, son expertise en UI et sa capacité à s’intégrer à l’équipe tech font de lui un vrai moteur produit. Il a porté la conception et l’évolution de nos interfaces web et mobile. Pour tout fondateur qui a besoin de fiabiliser son produit sans recruter à temps plein, c’est l’interlocuteur idéal.
Yoann Lallement

Yoann Lallement

Associé @ Alvysion · CTO @ Vysion

À propos

Kévin Silve, 6 ans d’XP en design et pilotage produit.

Kévin Silve, Partenaire Produit

Designer produit de formation, j’ai passé les dernières années à structurer le produit dans des environnements variés : SaaS fintech (Vysion, Corporatings), Web3 et paiement décentralisé (LFG Labs sur Starknet), et aujourd’hui en mission longue chez Vokse comme Head of Product & Design.

Au fil des projets, j’ai constaté la même chose : ce qui freine les startups SaaS B2B, ce n’est pas la tech. C’est l’absence de pilotage produit senior. Les fondateurs ont la vision. Les devs ont les mains. Personne ne fait le lien.

C’est ce que je porte aujourd’hui comme Partenaire Produit : être ce lien opérationnel qui transforme une intention business en produit livré, clair, et utilisable.

Et en parallèle, je partage ce que j’apprends auprès de fondateurs SaaS sur YouTube (+200 abonnés) et LinkedIn (+2 000 abonnés).

Couverture de l’e-book — Comment je fais avancer ton produit 12 PAGES
E-BOOK GRATUIT

Comment je fais avancer ton produit, étape par étape.

Ma méthodologie complète en 5 phases, formalisée dans un e-book de 12 pages. Pensée pour les fondateurs SaaS B2B qui veulent un produit livré, compris et utilisé.

  • Le process complet en 5 phases (Cadrer, Concevoir, Préparer, Piloter, Livrer)
  • Ce que je livre concrètement à chaque étape
  • Pourquoi chaque phase compte pour ton produit
  • Les pièges classiques à éviter
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Téléchargement direct · Pas de formulaire · 12 pages

FAQ

Les questions qu’on me pose le plus souvent.

Parce que c’est le bon équilibre. Avec 2-3 jours dédiés à ton produit, je peux porter le cadrage, le design, les specs et la coordination sans devenir un goulot d’étranglement. Et ça me permet d’accompagner 2 clients en parallèle sans dégrader la qualité.

Parce qu’en dessous, je ne peux pas livrer de vrai impact produit. Le premier mois sert à comprendre ton contexte. Les deux suivants à structurer et livrer. Si on fait moins, on reste dans le consulting de surface, pas dans l’opérationnel.

On démarre par un premier mois sans engagement de renouvellement. Tu vois comment je travaille, ce que je livre, comment l’équipe réagit. Si c’est aligné, on enchaîne sur le format 3 mois. Sinon, on s’arrête sans frais.

Maximum 2 clients en même temps. Au-delà, la qualité s’effondre. C’est aussi pour ça que je tiens à un format embedded clair : pour garder un haut niveau d’engagement sur chaque mission.

Non, et c’est important. Je suis un Partenaire Produit opérationnel fractionné. Je porte l’exécution produit : cadrage, design, specs, coordination. La vision stratégique long terme, c’est ton job de fondateur. À un moment, tu recruteras un Head of Product en interne, et c’est très bien comme ça.

Principalement à distance. Je peux me déplacer pour les moments clés si ma situation géographique me le permet.

On en parle ?

30 minutes en visio pour comprendre ton contexte produit et voir si on est alignés. Sans engagement, sans présentation commerciale.

Réserver un appel découverte

Ou écris-moi directement : kevin.silve@outlook.com